在過去的2年里，我們花很多時間研究新零售，消費升級，推薦超市龍頭。但是一二級投資卻都指向超市。這其中的原因是為什么呢？超市所代表的快消品市場渠道格局又發生了什么變化？
據相關數據觀察：現在電商所面臨的問題：“流量紅利結束，存量博弈開始，傳統電商品類增長漸近瓶頸。”那么為什么超市所代表的快消品能輕松越過這瓶頸？我們用兩點來總結：
簡單的說快消品，因為他的“快”，理所應當的也就增加了消費者的購買次數，也就是用戶黏性。而用戶黏性決定用戶總量，決定用戶是否保留該平臺APP，決定用戶打開次數與潛在購買 。
傳統品類，尤其是在傳統大家電和3C等品類，對電商增長的貢獻將越來越小 。據有關數據顯示：2016年快消品的電商滲透率已達11.4%，而三四線城市目前滲透率約在6.6%。也就是說：未來提升空間較大。
但是需要注意的是：如果采用純電商模式，從長期上是難以覆蓋成本費用的。所以以下幾個問題還是是的你們去深入思考的：
1）如何提高復購？
2）如何提高毛利？
3）如何降低物流費用和銷售費用 ?
本文由專注一次性塑料制品的泉州宏昌塑料制品有限公司撰寫。本公司專注10年生產研發。只做最健康最環保的一次性塑料制品。（有你們的關注，我們將做的更好，歡迎廣大消費者隨時監督！）
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