2018年是線下元年。無人零售/貨柜,我們早就耳熟能詳。身邊也陸陸續續出現各式各樣的無人零售品牌。但是你知道么?無人貨架企業的擴張并不一直順風順水。
近期,猩便利被傳出要在全國所有三四線城市撤站,鋪貨低于50人的企業全部撤柜,針對這一情況,猩便利無人貨架關于網傳“撤站”事宜進行了回復,猩便利各項業務均處于良好的運轉狀態。
但是所有消息也不是毫無根據。北京商報記者求證猩便利相關負責人,猩便利確實對個別點位和城市站要進行調整優化,具體細節還在調整!但是可以確定的是:由于城市便利文化不同,對三四線城市公司的策略相對嚴謹,所以暫時對三四線城市不會投入過多的精力。
基于此,就目前無人貨架的現狀,要如何轉型?實現盈利的終極目標呢?泉綠恒給的建議是:
在上一篇文章中,我們有簡單的說過,無人貨架都是開放式的普通貨架,那就必定會造成丟失率和貨損率提高,增加商品陳列整理的壓力
所以采取智能貨柜應該會優于開放式貨架。
無人貨架都是通過掃描每個商品上的二維碼,完成快捷支付。商品體系還是比較單一,消費場景也就略顯單調。可是如果用大數據分析來增加顧客的復購率,延伸挖掘顧客潛在消費需求,這未免不是一種好方法。
還有一點就是:創業公司在模式尚未跑通時切不可“急功近利”,急速擴張。猩猩便利所暴露的問題也為行業敲響警鐘。
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